ABD-blad nr. 3 is verschenen
Het nieuwe ABD-blad staat online. In dit derde nummer van 2024 vind je de volgende artikelen:
- Uit het SGO met Sander Gaastra (SG bij EZ): "We bevinden ons midden in een organisatorisch experiment".
- Hoe kijken ABD’ers naar hun eigen manier van leidinggeven? En wat vraagt de rol die zij hebben van hun leiderschap? Daina Konter, sectormanager Operational Audit bij de Auditdienst Rijk, deelt haar inzichten. "Van mij mag het in discussies soms best schuren"
- Het gebruik van Artificial Intelligence (AI) neemt sterk toe, ook bij de overheid. Hoe kijken topambtenaren aan tegen de kansen en risico’s? En hoe bereiden we ons daarop voor? In gesprek met Eva Heijblom (DG Digitalisering en Overheidsorganisatie bij BZK), Michel van Leeuwen (directeur Artificiële Intelligentie bij JenV) en Tanaquil Arduin (directeur Informatie en Programmeren, tevens Chief Information Officer bij de Inspectie Leefomgeving en Transport).
- Zeespiegelstijging, bodemdaling, waterkwaliteit en -verdeling: het portfolio van Rijkswaterstaat is niet mals. Met behulp van de expertise en toegepaste onderzoeken van Deltares, het Nederlandse kennisinstituut voor water en ondergrond, komt RWS tot effectieve en efficiënte oplossingen. In gesprek met Willy Dekker (hoofdingenieur-directeur van Rijkswaterstaat Zee en Delta) en Annemieke Nijhof (algemeen directeur bij Deltares).
- De waarde van een veelzijdig cv: Als rijksoverheid willen we een brede afspiegeling zijn van de samenleving. Het gaat daarbij niet alleen om een goede man-vrouwverhouding en culturele diversiteit, maar ook om verscheidenheid in studieachtergrond en werkervaring. Drie ABD’ers vertellen over hun bijzondere pad richting de topambtenarij en de meerwaarde hiervan.
- Acht openhartige antwoorden: Lisette de Ruigh, directeur Slachttoezicht bij de NVWA, geeft openhartig antwoord op onze vragen.
- Beleid in uitvoering: Hoe houd je oog voor de menselijke maat en de uitvoerbaarheid van beleid? Kjille Lammertsma (directeur Zorgverzekeringen bij VWS) en Hans Ouwehand (voorzitter Raad van Bestuur van het CAK) delen samen hun visie. "Onderschat het onderbuikgevoel van medewerkers niet".
- Loopbaanstap: Na vijftien jaar nam Afke Besselink deze zomer afscheid van de gemeente Rotterdam. Sinds 1 augustus is ze afdelingshoofd Uitvoeringsvraagstukken bij SZW, directie Stelsel en Volksverzekeringen. "Oplossingen moeten niet voor ons werken, maar voor de burger."
- Lezen, leren, luisteren: Een topambtenaar vertelt over het leer- en ontwikkelaanbod van DGABD. Waarom besloot hij/zij zich aan te melden? En hoe past hij/zij de geleerde lessen toe in het werk? Aan het woord is Annette Sonnenberg, afdelingshoofd Arbeidszaken (directie Financieel-Economische Zaken) bij OCW. ‘Stel de juiste vragen over iemands beweegredenen."
- Binnen het programma ABD Interim verbreden topambtenaren in drie jaar hun horizon via passende interimopdrachten, maatwerkbegeleiding en een leergang op het gebied van verander- en interimmanagement. In de rubriek Interimopdracht vertelt Erik Schreijen (MT-lid Primair Proces en Operatie bij de Dienst Huurcommissie) over zijn huidige opdracht.
- In de rubriek Het Werkbezoek vertellen ABD’ers hoe zij door middel van werkbezoeken meer gevoel proberen te krijgen bij de praktijk en de uitdagingen die daar spelen. Aan het woord is Dany Venema, algemeen directeur van de Rijksorganisatie voor Informatiehuishouding. "Het persoonlijke contact met medewerkers zie ik als de olie in de machine."