De waarde van een veelzijdig cv in de ambtelijke top
Sommige ABD’ers kenden een bijzondere aanloop richting de topambtenarij. Welke meerwaarde brengt dit met zich mee voor hun opgaven? Mario Penzen (directeur Bedrijfsvoering en Projectbeheersing bij Rijkswaterstaat) heeft nog altijd profijt van zijn tijd als beroepsmilitair. ‘Ik leerde op mijn zeventiende wat leiderschap is. Als je de ander vertrouwt en je weet wat je aan elkaar hebt, dan kun je elke crisis aan.’
Blinde vlekken wegnemen
Voormalig melkveehouder Richard van Hienen is nu algemeen directeur Auditdienst Rijk. Een totaal andere wereld, maar Richard plukt nog altijd de vruchten van zijn agrarische ervaring. ‘Ging het in mijn tijd bij LNV over dierziektes, dan kon ik mijn praktijkkennis toevoegen. Zo nam ik de blinde vlekken van anderen weg.’ Geertje van Hooijdonk, nu directeur en plaatsvervangend directeur-generaal Natuur bij LVVN, leerde in haar tijd bij Essent dat je soms tijd moet kopen. 'Pak de ruimte om een probleem eerst goed te doorgronden. Het liefst met een kleiner, analytisch sterk team. En schaal pas op als je de oplossing hebt.’
Benieuwd naar het volledige verhaal van Mario, Richard en Geertje? Lees dan verder in ons online magazine.