‘Waar is op termijn opvolging nodig en hoe kunnen we daar nu al op anticiperen?’

Digitalisering zit in de haarvaten van de publieke dienstverlening. Samen met de BZK-directie CIO Rijk besteedt DGABD daarom extra veel aandacht aan digitaal leiderschap en het behouden en klaarstomen van talenten voor digitaliseringsfuncties. Art de Blaauw, CIO Rijk: ‘Door als Rijksoverheid intern en extern actiever te kijken naar mogelijke toekomstige opvolgers voor topfuncties op het gebied van digitalisering, kun je bij een nieuwe vacature meteen een aantal goede kandidaten benaderen.’

Vervolgens is een goede onboarding essentieel. ‘Daar zijn we als DGABD dan ook flink meters op aan het maken, door topambtenaren die vanuit het bedrijfsleven komen goed mee te nemen in hun nieuwe speelveld’, aldus Peggy Bruijns (afdelingshoofd Management Development Consultancy bij DGABD). ‘Tegelijkertijd is het natuurlijk belangrijk dat zij hun frisse blik behouden.’

Meer weten over de manier waarop CIO Rijk en DGABD werken aan het digitaal leiderschap van vandaag en morgen? Lees dan verder in ons online magazine.