Hoofd Bedrijfsvoering Politie Eenheid Den Haag

De politie Eenheid Den Haag is op zoek naar een hoofd Bedrijfsvoering.

Als hoofd Bedrijfsvoering (HBV) ben je lid van de eenheidsleiding Den Haag en geef je samen met drie andere leden van de eenheidsleiding richting aan de opgaven waar de eenheid voor staat. Als HBV leg je verantwoording af aan de politiechef. Je stelt kaders, faciliteert, geeft vertrouwen en stimuleert een lerende, professionele organisatie. Je onderkent daarbij het belang van medezeggenschap vanuit strategisch partnerschap en medewerkersparticipatie en handelt vanuit die geest.

Je bent lid van het landelijk overleg Bedrijfsvoering, pleegt overleg met collega-hoofden Bedrijfsvoering van de andere eenheden, de directeuren HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, communicatie en de directeuren van het Politiedienstencentrum. Als hoofd Bedrijfsvoering heb je een initiërende en participerende rol als het gaat om het ontwikkelen van innovatieve en creatieve bedrijfsvoeringconcepten die zorgen voor adequate aansluiting van de politie op de veranderingen in de samenleving.

Je richt je op de effectiviteit van de bedrijfsvoering en de vervolmaking van de samenwerkingsrelaties tussen de ondersteunende diensten (PDC), Politieacademie en externe instanties en/of partners. Je werkt daarbij nauw samen met het sectorhoofd bedrijfsvoering van de eenheid die de dienst bedrijfsvoering aanstuurt.

Opgave

Binnen de eenheid is de bedrijfsvoering in de basis goed op orde. Je zorgt voor verbinding met de operatie, werkt nauw samen met de sectorhoofden en zoekt gezamenlijk de balans zoekt tussen de behoeften uit de operatie en de beschikbare(financiële) kaders.

De eenheid is zeer actief op het gebied van digitale transformatie. Dit is een traject waarbij we in meerdere systemen naast elkaar moeten werken. Van het HBV wordt verwacht dat binnen de bedrijfsvoering (eenheid en landelijk) randvoorwaarden geschapen worden om dit mogelijk te maken.

Daarnaast werkt het HBV aan de overige geprioriteerde thema’s te weten: Politie voor iedereen, duurzame inzetbaarheid en leiderschap. De speerpunten van het korps en de daarmee gepaard gaande commissies vragen om een volgende stap. Hierbij zal jij de focus hebben op de externe zaken en strategische bovenlijn. Dit in goed contact en overleg met de sectorhoofden.

Ten slotte zal je als HBV ook betrokken worden bij concrete projecten zoals:

• de oplevering van het nieuwe Hoofdbureau op de Binckhorst, met de benodigde afstoot van panden, verhuisbewegingen en veranderende werkwijzen (implementatie activiteitgericht werken) die daarmee gepaard gaan;
• de doorontwikkeling van de landelijke meldkamer Bewaken en Beveiligen, met een aanzienlijke ICT- en capacitaire component;
• het vervolgtraject DoBB, met een zware financiële component;
• het project Toekomstbestendige Basisteams en Districten, waar in de implementatie een aanzienlijke bedrijfsvoeringscomponent te verwachten is.

Wie ben jij?

Wij zoeken een verbindend leider, die in staat is om zaken in beweging te krijgen en te houden. Je bent een sterke teamspeler, een netwerker en een nieuwsgierige sparringpartner. Jij neemt jouw eigen ‘signatuur’ mee en brengt dit ook in bij de eenheidsleiding. Jij bent betrokken, energiek en in staat om vanuit verschillende perspectieven naar zaken te kijken. Met jouw drive, energie en kennis weet je mensen in beweging te brengen en te houden. Daarbij verlies je de menselijke maat niet uit het oog. Je bent laagdrempelig in het contact en weet mensen te raken.

Daarnaast ben je een benaderbare persoonlijkheid met natuurlijk gezag. Iemand die voor zijn/haar eigen mening staat en vanuit vertrouwen en verbinding werkt. Je hebt creativiteit, humor en lef.

Je beschikt over ruime ervaring in de bedrijfsvoering in het algemeen en een sterk financieel en technologisch accent in het bijzonder. Je bent een netwerker, iemand die bedrijfsvoering en de operatie verbindt en ‘inclusief’ kan leidinggeven aan verschillen. Je bent een procesdenker en een nieuwsgierige vragensteller. Je kan strategische ontwikkeling en verandering aansturen.

Je speelt een cruciale rol in tijdige en effectieve communicatie, waarbij actieve betrokkenheid met de werkvloer nodig is om draagvlak te creëren en te behouden.

De eenheid streeft naar een plezierig, veilig en inclusief werkklimaat met een cultuur van gelijkheid en openheid. Met ruimte voor reflectie en voor andere perspectieven en een werkklimaat gericht op leren en ontwikkelen. Medewerkersparticipatie speelt hierin een belangrijke rol. Diversiteit en inclusie zijn belangrijk voor de eenheid. Het streven is om ook de eenheidsleiding uit verschillende, elkaar aanvullende profielen te laten bestaan.

Talent als basis, diversiteit als kracht

De politie is altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als politie van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde veilige teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Politieleiderschap op strategisch niveau

De politie heeft op strategisch niveau leiderschap nodig dat de grote ontwikkelopgaven van de komende jaren en de transitie-strategie kan realiseren. De visie op strategisch leiderschap vormt dan ook de basis voor dit profiel.

Daarnaast stelt het dagelijks besturen van de politie in een politiek-bestuurlijk context en in een steeds complexere, gepolariseerde samenleving, hoge eisen aan de strategische leiding.

Een politieleider op strategisch niveau beschikt over paradoxale competenties; ogenschijnlijk tegenstrijdige competenties zoals sensitief en onverstoorbaar, tussen je mensen staan en erboven, dienen en dwingen, sturen op consolidatie en ontwikkeling, macro en micro-aandacht, verstand van de business en van mensen.

Er is samengevat een aantal accenten te benoemen voor leidinggevenden in de strategische top:

• reflectief mensgerichte leiderschapsstijl, respectvol inlevend en met oog voor iemands persoonlijke groei;
• verandering en innovatie, structureel leren en innoveren, creatieve oplossingen bedenken;
• bestuurlijk leiderschap, samenwerking met publieke en private partners.

Verdere Vereiste kennis en bijzonderheden

• academisch werk- en denkniveau;
• een veiligheidsonderzoek door de AIVD maakt deel uit van de procedure;
• een ontwikkelassessment kan deel uitmaken van de procedure;
• kandidaten voor wie dit een verticale loopbaanstap betekent dienen eerste de procedure met de MD-adviesraad afgerond te hebben en een positief besluit van de KL te hebben voor toetreding tot strategische functies. 

Bij strategische functies is een minimale functieduur van 3 jaar wenselijk. De gemiddelde functieduur is 5 jaar. De kandidaat wordt geacht na maximaal 7 jaar de functie te verlaten.

Arbeidsvoorwaarden

De volgende arbeidsvoorwaarden zijn van toepassing conform het Besluit bezoldiging politie (Bbp): 

• de LFNP-functie is directeur, domein leiding; Voor de volledige tekst van de functie wordt verwezen naar de LFNP versie 15 april 2013, Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie;
• salarisschaal 16 Bbp met een maximum van € 11.019,47 bruto op basis van een 40-urige werkweek;
• vakantie- en eindejaarsuitkering van respectievelijk 8% en 8,33%;
• tegemoetkoming representatiekosten ten hoogte van maximaal 3%;
• standplaats Den Haag.

De politie

De politie is waakzaam en dienstbaar aan de waarden van de rechtsstaat. Dat is de missie van de politie. Dit doet zij door midden in de samenleving te staan en afhankelijk van de situatie gevraagd en ongevraagd te beschermen, te begrenzen of te bekrachtigen.

Het politiekorps, onder leiding van de korpschef Janny Knol, bestaat uit de korpsleiding met vijf leden, tien regionale eenheden, twee landelijke eenheden, de Politieacademie, het LMS, de staf korpsleiding en het Politiedienstencentrum.

De ons omringende wereld wordt complexer, omvangrijker, heterogener en dynamischer. Daardoor verandert het politiewerk essentieel en existentieel. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn geboden, evenals transparantie over ons doen en laten. Lees meer op poltie.nl.

Eenheid Den Haag

De Eenheid Den Haag bestaat uit 27 gemeenten met in totaal ruim 1,7 miljoen inwoners. Het verzorgingsgebied van de Eenheid Den Haag kent zeven districten en vijf diensten. Het gebied van de eenheid kenmerkt zich enerzijds door een (groot)stedelijk karakter, maar daarnaast is sprake van een uitgestrekt landelijk gebied. In de grotere steden is sprake van een hoge mate van bevolkingsdichtheid en culturele diversiteit. In de kleinere, veelal groene gemeenten in het landelijk gebied voeren zakelijke dienstverlening, toerisme en een uitgebreid (glas)tuinbouwcomplex de boventoon.

Binnen de eenheid neemt de stad Den Haag als regeringsstad, residentie en zetel van internationale organisaties en ambassades een bijzondere positie in. Van de politie vraagt dit dat er, rekening houdend met de complexe omgeving, slagvaardig wordt geacteerd. Daarbij zijn we voor iedereen een herkenbare, toegankelijke en betrouwbare politie. We trekken samen op, om met elkaar te bouwen aan een veilige omgeving.

Solliciteren

Je reactie op deze vacature ontvangen wij graag per e-mail. Stuur je motivatiebrief en cv als pdf onder vermelding van vacaturenummer DGABD 470-24 naar e-mailadres: ABD-solliciteren@minbzk.nl.

De selectiegesprekken zijn gepland op dinsdag 10 december aanstaande tussen 14:00-17:00 uur en woensdag 18 december aanstaande tussen 14:00-17:00 uur.

Meer informatie

Meer informatie over deze vacature bij Karin Krukkert, Politiechef Eenheid Den Haag, e-mail: karin.krukkert@politie.nl.

Meer informatie over de procedure bij Maarten Meurer Aarssen, telefoonnummer: 06-52885330, e-mail: maarten.meurer.aarssen@politie.nl.